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工程招标疑难案例分析
招标投标案例分析
案例 4. 评标办法未在招标公告同步发布 一、案例简介 由设计管理部负责主办的某枢纽综合体同步实施工程 设计咨询项目，于 2018 年 10 月 10 日在市交易中心等网站 发布招标公告，在公告发布期间，有投标人反映网上发布的 招标文件未附有评标办法，鉴于已发布的公告无法进行修改， 因此，在售卖招标文件环节，招标代理纠正错误，将附有评 标办法的纸质招标文件发放给各投标人。 该项目于 2018 年 11 月 7 日开评标，于 2018 年 11 月 15 日至 19 日中标公示，公示期间无投诉。事后标办对该项 目进行抽查时发现上述问题，招标代理向标办交代过程情况， 解析该项目属于纸质标，并将完整的招标文件报送标办备案。 二、处理情况 针对上述出现的问题， 项目运营管理部于 2018 年 11 月 26 日约谈招标代理， 对存在问题进行了剖析， 要求招标代理 采取整改措施，同时针对事件于 20
招标案例分析(精)
案例分析 1、某工程项目 ,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签定合 同。 1. 该工程合同条款中部分规定如下 : (1 由于设计未完成 ,承包范围内待实施的工程虽然性质明确 ,但工程量还难以 确定 ,双方商定拟采用总价合同形式签定施工合同 ,以减少双方的风险。 (2 甲方向 施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料 ,供施工单位参考使用。 (3 建设单位不能将工程转包 ,但允许分包 ,也允许分包单位将分包的工程再次 分包给其他施工单位。 2.施工中出现的状况 :在工程实际实施过程中 ,出现了以下情况。 在工程后期 ,工地遭遇当地百年罕见的台风袭击 ,工程被迫暂停施工 ,部分已完 工程受损 ,现场场地遭到破坏 ,最终使工期拖延 2个月。 (1. 该工程合同条款中约定的总价合同形成是否恰当 ?并说明原因。 不恰当。因为工程量难以确定 ,双方风险大 ,故不采用总价合同