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工程造价成果存档管理规定
工程造价咨询质量管理规定
。 。 1 工程造价咨询质量管理规定 第一条，为进一步加强对工程造价咨询活动的管理，确保建设项目资金的安全、合理 运作，将工程造价控制在投资额及合理的范围内，严格控制各类费用不超标、不违规。特 制定本管理办法。 第二条，工程造价咨询的目的，是通过编制施工图预算，工程造价的过程控制，或工 程算的审核，对委托方整个工程款支付按施工进度提出控制数建议， 或对委托方整个工程 款支付提出审核意见，确保工程款控制在规定的合理的付款范围内。 第三条，工程造价控制的依据： 1， 本工程项目造价咨询的技术服务合同，或委托监理合同、招标代理技术服务合同 和其他合同中含有明确的工程造价控制工作要求和内容； 2， 本工程项目承发包合同（总承包、承包、分包、供货商等合同）、协议、会议文 件和备忘录等； 3， 工程项目经批准的可行性研究报告及评估报告； 4， 工程项目当地工程概、预、结算定额文本； 5， 工程项目当
工程造价控制管理规定
欢迎阅读 工程造价控制管理办法 为了能够合理和有效控制工程造价，特制订本办法。 一、初步设计阶段 项目部在详细勘察现场并对初设图纸进行审查以后，应对设计 概（预）算进行审核，并要求设计单位根据对初设图纸的审核结果以 及现场勘察实际情况对设计概（预）算进行调整修正。调整修正后的 设计概（预）算，经审计部门和项目领导小组审批后，做为确定项目 建设总投资以及编制项目建设资金计划的最高限额和依据。 二、工程招投标 1、项目部在工程设计、监理、施工和设备、材料订货等各个环 节，要充分引进竞争机制，完善招标制度，使工程造价与工程质量、 建设工期紧密结合。 择优选择设计、监理、施工和设备材料供货单位。 2、项目工程进行招投标时，应先行确定标底编制采用定额及取 费标准：⋯⋯所编制的标底不得超过初设概算和施工图预算， 如超概 （预）算需向公司项目领导小组专题报告，申请批示，最终按批示执 行。具体招标程序参见