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工程质量检查
工程质量检查和验收细则
关于对项目经理部的组建进行审批的制度 为进一步规范建筑施工责任制度的落实，把相应的各项规章制度能落 到实处，特制定本制度。 1、对每一个工程招标及投标的各个阶段经公司会议研究决定后，针 对各个工程的实际情况，成立相应的项目经理部。 2、项目经理对该部成员进行组建并形成文字性文件后报公司审批。 3、公司成立以总工为组长的审批小组，对该部所报人员及方案进行 研究表决，通过后以公司文件形式及项目经理授权委托书的方式进行下 发。 4、公司主管生产的经理接此文件后，公司与该项目经理签订目标责 任书，规范项目的管理。 5、项目经理要按公司的相关管理规定、国家现行法律、法规及目标 责任书对该项目负责。 石嘴山市荣达建筑工程有限公司 2009年 5月 10日 工程质量检验制度 工程质量检验制度 为保证工程质量目标实现，根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求制定本制度。 1.单位工程检验：工程施
工程质量检查制度
工 程 质 量 检 查 制 度 文件号： G-ZA-23 行文单位：运营管理中心 编 制： 审 核： 批 准： 共 2 页 第 1 页 日 期： 日 期： 日 期： 生效日期： 发文范围：公司各职能部门、分子公司 / 事业部 1. 目的 为加强集团在建工程的工程质量的管理， 保证 集团在建工程始终处于受控状态。 2 适用范围 公司承建的所有建设工程。 3 职责 3.1 公司安全质量部是施工质量检查、监察的主管 部门，负责对各分子公司 /事业部巡查计划的 执行情况及项目质量大检查进行监督、检查、 考核，定期不定期地检查项目质量情况。 3.2 各分子公司 /事业部负责安排巡查计划并予以 组织实施， 在月工作例会上通报上月的巡查情 况，并将巡查中发现的有争议的、 较严重的问 题提交会上讨论。 3.3 各分子公司 /事业部工程运营部负责施工质量 保证措施的编制与落实， 检查施工质量内