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国际工程管理
国际工程管理
第一章 国际工程的概念：所谓国际工程是指一个工程项目的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理 模式进行管理的工程。特点： 1、具有合同主体的多国性， 2、影响因素多、风险增大。 3、按照严格的合同条件和国际 惯例管理工程。 4、技术标准、规范和规程庞杂。国际工程业务的主要领域： 1、国际工程咨询 2、国际工程承包。 国际工程承包概念：一般是指工程公司或其他具有工程实施能力的单位受业主委托，为业主的工程项目或其中某些子 项所进行的建造与维修活动，国际工程承包系指参与国际工程项目的承包活动。特点： 1、承包工程合同客体—工程项 目的不可移动性 2、履约时间—施工周期的长期性 3、履约过程的渐进性和连续性。另具有其专有特性—国际性。 国际工程咨询概念：是指在工程项目实施的各个阶段，咨询人员利用技术、经验信息等为客户提供的智力服务，换言 之，就是咨询专家受客户委托为寻求解决工程实
浅析国际工程管理中的风险规避
浅析国际工程管理中的风险规避——随着国际工程项目的逐渐增多,风险管理也随之重要起来。面对复杂多变的风险,承包商该如何应对?风险又给承包商带来了什么?