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工程控制论

2024.12.29

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工程控制论
谈工程造价的全过程控制论 谈工程造价的全过程控制论

谈工程造价的全过程控制论

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工程造价管理是工程管理的关键工作,它自始至终贯穿建设的全过程。工程建设根据各个阶段任务的不同,可分为投资决策、设计和实施三个阶段。与此相对应工程造价管理的内容为从投资决策的投资估算到设计阶段的设计概算到实施的施工图预算和工程完工后的竣工结算。各个不同阶段的造价管理都有其具体内容和重点,而在投资的全过程中又有重点和关键环节。长期以来普遍把工程造价控制的中心放在工程建设的实施阶段——施工图预算、决策的审查上,这固然对控

工程造价全过程控制论文

工程造价全过程控制论文

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刍议工程造价全过程控制 【摘 要】建设项目工程造价的管理与控制这个动态过程始终 贯穿于项目的全过程,直接影响着投资的效益。文章从建设项目的 决策、设计、招投标、施工、竣工结算这五个阶段阐述了如何对工 程造价进行全过程控制。 【关键词】工程造价;全过程造价管理;造价控制 绪论 全过程工程造价控制 ,就是在投资决策、设计、招投标、施工以 及竣工结算阶段 , 把建设工程的所有投资控制在预期或批准的投 资限额内 ,来保证项目投资管理目标的实现 ,以求在建设工程中能 合理地使用人力、物力、财力 ,取得较好的经济效益和社会效益。 文章着重对实施工程造价全过程控制进行理论概述。 1、全过程造价控制的概念 工程造价的全过程控制包括决策阶段、设计阶段、工程招投标 阶段、施工阶段,以及竣工结算阶段; 通过工程造价的确定与控制, 形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、 结算价及竣工决算。这些

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