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固体废料管理规程
施工现场固体废弃物管理规程
中铁十八局第四工程有限公司 施工现场固体废弃物管理规程 一、环境因素 固体废弃物 二、目的 对施工过程中产生的固体废弃物进行有效处理， 包括最大限度的回收 利用、分类存放和分类处理等，以节约资源，减少对环境的污染和人体 的伤害。 三、产生的作业 项目部在施工活动中（施工现场）的所有固体废弃物。 四、采取的措施 根据《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》 ，结合公司实际 对固体废弃物进行管理，按照“分类回收，集中存放，统一处理”的原 则进行。 1、项目部各施工班组负责自己工作场地的整理和清扫，以及垃圾的收集 和分类存放。 2、项目部指定专门场所和容器分类堆放或存放固体废弃物。 3、项目部负责处理固体废弃物。 4、工地现场产生的固体废弃物按如下方式进行分类： 固 体 废 弃 物 有毒有害类，如：油漆渣、涂料渣、废灯管、非油漆 桶等。 可回收类 可重复使用类，如：较大的边角料、 折旧的木材和
物业投标管理规程
德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 物业投标管理规程 1.0 目的 规范公司对外参加物业管理的投标工作，确保投标书的编制质量，为通 过市场竞争拓展公司物业管理的规模打好基础。 2.0 适用范围 适用于公司对外承接物业时的投标书的编制工作。 3.0 职责 3.1 执行总经理负责对外投标书编制工作的组织安排和质量控制。 3.2 品质管理部负责投标书的具体编制组织工作。 4.0 程序要点 4.1 投标书编制小组的组织 4.1.1 公司在接到物业管理招标书邀请（或议标书邀请）后，由公司召开总经理办公会议 决定是否参加投标竞争。如决定参加投标，则应由公司执行总经理亲自挑选各部门业 务骨干组成投标书编制小组，并由公司各部门负责组成对外投标小组。 4.1.2 投标书编制小组的分工如下： 4.1.2.1 财务部抽调业务骨干负责开办费用、管理成本、预