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岗位职能分配表
监理公司各岗位职能表
****** 监理有限责任公司 职 能 描 述 表 № 01 部门：经理部 职位： 总经理 直接上级： 董事会 下属：管理者代表、副总经理、总工、综合办公 室主任、经营部主任、财务部主任 入职要求（ 包括学历、技能、培训及工作经历等 ）： 研究生以上学历， 具有高级技术职称，取得国家监理工程师资格证书 并注册，十年以上的监理工作经验。 主要职责和权限： a)主持公司全面工作，负责公司总体发展、业务开拓、公关策划及相应活动；对公司承接的 建设监理、咨询服务的质量全面负责； b)负责公司质量体系的建立、维持和持续改进，制定质量方针和目标，并确保质量方针在适 当层次上得到沟通和理解，确保可获得必要的资源，向公司传达满足顾客及相关法律、法规的要 求的重要性，督导质量目标的实现，批准质量手册和程序文件； c) 任命管理者代表，明确其职责和权限，为其有效工作提供必要条件； d) 分管综合办公室、
某工程质量管理职能分配
某工程质量管理职能分配
某工程质量管理职能分配——通过对项目部主要管理人员的职能分工，明确各自的任务和要求，增强人员的责任感，以“分工不分家”的施工管理方式进行管理。 全文共计7页