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项目经理岗位责任制
造价咨询项目经理岗位责任制
******* 公司 文 件 ***** 〔2001〕004号 项目经理岗位责任制 1、 项目经理由专职造价工程师担任，根据项目的具体情况由总经理或总工 程师安排合适的项目经理承担，每个项目由项目经理和项目副经理组成，一般 情况下由土建项目经理担任项目经理，安装项目经理担任项目副经理； 2、 负责草拟造价咨询项目任务分派单，交由总经理或总工程师审核； 3、 负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 4、 根据咨询实施方案， 有权对各专业咨询工作进行调整或修改， 并负责统一 咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 5、 动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、 各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 6、 综合编写咨询成果文件的总说明、 总目录，审核相关成果文件最终稿， 并 按规定签发最终成果文件和相关成果文件； 7、 主动、及时地同
造价咨询项目经理岗位责任制
******* 公司 文 件 ***** 〔2001〕004号 项目经理岗位责任制 1、 项目经理由专职造价工程师担任，根据项目的具体情况由总经理或总工 程师安排合适的项目经理承担，每个项目由项目经理和项目副经理组成，一般 情况下由土建项目经理担任项目经理，安装项目经理担任项目副经理； 2、 负责草拟造价咨询项目任务分派单，交由总经理或总工程师审核； 3、 负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 4、 根据咨询实施方案， 有权对各专业咨询工作进行调整或修改， 并负责统一 咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 5、 动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、 各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 6、 综合编写咨询成果文件的总说明、 总目录，审核相关成果文件最终稿， 并 按规定签发最终成果文件和相关成果文件； 7、 主动、及时地同