精品文献
国有企业工程项目招标额度
国有企业招标监督策略探讨
国有企业招标监督策略探讨
招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。
价值工程在工程项目招标评标中的应用
工程项目招标评标旨在选择最能够实现招标人价值目标的投标人,从而实现招标人整体最优化的价值目标。现行工程招标评标方法没有定量描述工程项目的质量、工期和投资三者之间的关系,不能科学、综合地评价投标人价值目标,不利于实现工程项目最优价值。价值工程是以最低的全寿命周期费用实现一定的必要功能,而致力于功能分析的有组织的活动。采用了价值工程的分析方法改进现有招标评标方法,通过功能评价、成本评价及价值评价系数的计算,为择优评标提供了有力的科学依据。