精品文献
供应商现场考察报告
供应商考察或评审表
. 精选表格 供应商考察或评审表 潜在供应商： 询价产品： 说明：本表格若是 A 类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察，若是 B、C类物资可以由 供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审，也可组织 2-3 个部门进行实地考察。 质量 要素定义 要求证据 分数 附注 1．质量方针 质量目标 有明确的质量方针和具体的质量 目标。 0分，□无证据 2分，□有部分证据 4分，□有充分证据 2．质量体系 该供应商具有经过批准的质量体 系，包括质量手册、 程序文件、 作 业指导书等。 是否具有 ISO9000 或 QS9000质 量体系证书 质量手册、程序文件、作业指导 书。 0分，□无证据 2分，□有部分证据 4分，□有充分证据 3．图纸、工艺文件、检验指导书 等文件的颁布及修改程序 是否在颁布或修改前经过适当的 审阅和批准 0分，□无证据 2分，□有部分证据 4分，□有充分证据 4．分
供应商考察评估表
. 精选表格 供应商考察评估表（物资 /服务） 供应商情况 公司名称： 固定电话 公司地址： 传真号码 联系人： 联系电话 业务类别 考察时间 范围 □生产商 □代理商 □服务 □其他 经营范围： 考察评估内容 得分 1、企业概况（ 10 分）（企业性质、经营范围、 营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名 度、业绩分布情况） 意见： 2、生产能力、人员规模、关键设备与关键工艺（ 10 分）（生产能力能否满足要求，特别是最 大生产能力；设备及加工精度以及工程开发能力、企业雇员人数、技术人员所占比例；是否 具备关键设备，关键工艺是否具备还是需要外协） 意见： 3、业务辐射范围（ 5 分）（运输能力，物流配送区域，各地区的分支机构、办事处及分销商 等的分布情况） 意见： 4、发展计划（ 5 分）供应商的近期及远期发展计划，可以作为是否与该供应商建立长期合作 伙伴关系到的参考标准之一 意见： 5