某大型能源央企招标采购管理模式实践与探讨
对招标采购管理模式的类型进行分析,以某大型能源央企招标采购管理模式为例,分析了该企业从中央指导、分散操作型管理模式向中央领导型模式的转变和中央领导型管理模式的特点,对中央领导型管理模式各阶段主要任务与内容进行分解,以期为其他企业招标采购管理提供借鉴。
浅议PPP项目的招标采购管理模式
2014年PPP项目在国家相关部委,尤其是在发改委、财政部的大力推动下,热度直线上升,迅速成为热点话题,各地拟上马的项目大为增加。但是PPP项目在实践过程中也出现了一些新情况、新问题,存在与现有法律法规的冲突、歧义和矛盾之处,尤其在招标采购管理制度方面更为突出,业内及法律界人士分歧严重。在适用法律、合作伙伴确定及主要采购方式等方面,笔者提出了一些新的思路和想法,希望借以引起更多同行们的关注。
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