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合格供应商管理办法
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[参考实用]采购供应商管理办法
[重点实用参考文档资料 ] [重点实用参考文档资料 ] 供应商管理办法 供应商管理流程图 不合格 合格 不合格 合格 供应商资讯收集 采购样品试配 供应商基本资料 列入预选供方名单 淘汰 预选供方实施调查 列入合格供方名单 鉴定 评 价 供应商开发 为规范供应商开发流程，使之有章可循，特制定本规章。 1．范围 本公司新供应商之开发工作。 2. 供应商开发程序 2．1 供应商开发权责 （1） 采购部负责供应商开发调研工作。 （2） 品质部负责组织采购部、工程部组成供应商评价小组，并对供应商的资质进行综合评 价，以确认其供方资格。 （3） 研发部负责与供应商签订相关技术协议。 （4） 品质部负责供应商的首批样品试装、试配验证及确认。 2．2 供应商资讯来源 新供应商资讯来源一般有下列方式： 各种采购指南；新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等；各种产品发表会；各类产品展 示（销）会；行业协会；
9商品混凝土供应商管理办法
天津地铁建设发展有限公司 商品混凝土供应商管理办法（试行） (DTJS/ZY-AZ-09) 1 总则 1.1 为规范和加强天津地铁工程参建商品混凝土供应商的管理，有效控制混凝 土质量，特制定本管理办法。 1.2 本办法仅适用于天津地铁建设发展有限公司所建设管理的地铁工程和枢纽 工程。 1.3 为保证地铁工程所用商品混凝土质量可靠、价格合理，地铁公司采取择优 选择一定数量的供应商作为合格供方，并根据工程现场的需求适当增减供应商 数量。 1.4 地铁建设公司将根据满意度调查反馈意见和随机抽查结果，进行年终综合 评价。 1.5 为促进商品混凝土合格供方在质量、供应、服务等方面不断加强和提高， 地铁建设公司将根据年度综合评价结果，实行末位淘汰制，取消合格供应商资 格。 1.6 一年内未在地铁工程中供应混凝土的供应商， 自动取消下一年度供应资格。 1.7 凡参与天津地铁工程建设的建设、施工、监理、商