精品文献
淮南市政工程公司
论济南市政工程公司全面预算管理循环体系的建立
论济南市政工程公司全面预算管理循环体系的建立
全面预算循环体系的建立,对于企业的预算的执行与贯彻,具有重要意义,它是一种现代企业管理模式,通过预算制定,预算执行,预算调整,预算考评的整合,明确、适度的分权、授权、业绩评价等,来实现资源合理配置、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。目前,许多企业已经认识到全面预算循环体系管理在管理中的重要性,并且积极探索适合企业具体情况的全面预算循环体系管理模式。
2012淮南市政府工作报告
政府工作报告 2012年 1月 6日在淮南市第十四届人民代表大会第六次会议 上 市长曹勇 各位代表： 现在，我代表市人民政府，向大会作政府工作报告，请予 审议，并请市政协委员和其他列席人员提出意见。 一、科学发展，赢得 “十二五”良好开局 刚刚过去的 2011年，是“十二五”开局之年。全市人民在市 委的坚强领导下，按照中央和省委、省政府的决策部署，全面 贯彻市第九次党代会精神，积极应对严峻复杂宏观形势，远谋 近施，奋力开局，圆满完成市十四届人大五次会议确定的目标 任务。 预计，全市生产总值突破 700亿元，增长 12%以上；财 政收入 138.85亿元，增长 30.9%；规模以上工业增加值 460亿 元，增长 15%；固定资产投资 520亿元，增长 30%；社会消 费品零售总额 220亿元，增长 18%；进出口总额 2.2亿美元， 增长 65.4%；城镇居民人均可支配收入 18000元，增