精品文献
金大地集团的项目中心
视频监控某保险集团培训中心项目中的应用
英飞拓数字产品在某保险集团培训中心项目中的应用 一、项目背景 某保险集团培训中心位于深圳市宝安区，占地 20 万平方米，建筑面积 7.8 万平方米，目标是办成亚洲一流的金融保险专业企业大学和人才基地。 伴随着网络化的普及和发展， 视频监控系统的地位随之提高。 通过以太网构 架的监控系统应运而生。 某保险集团信息化大楼内部， 运用先进的数字平台， 构 建了一套以标清数字监控摄像机和高清数字监控摄像机为基础的数字监控网络。 整个系统的建设，以 IP 为基础、交换机为传输、磁盘阵列为存储、客户端的移 动办公模式。 系统以主干光纤为基础，节约了主干线材，以楼层交换机为信息交换媒介， 将楼层 IP 摄像机灵活应用于信息化大楼的天台、二层平台、主出入口、电梯轿 厢以及重要机房。 二、系统简述 本项目的具体实际出发， 建立一套以数字压缩及网络传输技术为核心， 采用 目前成熟的视频数字化技术 （MPEG-
项目中心工程管理的建议
项目中心工程管理的建议 赵总曾经说他正在研究和考虑工程管理人员在项目中心究竟应该干些什么， 应该承担什么指责， 作为甲方，工程管理人员的职责究竟应该有哪些， 下派设计 师到项目中心究竟有没有必要， 他们到底应该是什么职责， 围绕这些问题， 我最 近在宁波项目中心工作了一段时间， 对项目中心的工程管理有一些思考， 以此文 向赵总汇报。 金地上海公司项目中心是项目建造、 销售的执行部门，从项目建造方面来说， 项目中心的工作主要是在施工图设计完成之后开始，物业公司维修人员接手为 止。在此期间，主要工作内容包括：材料采购工作，工程招标工作，工程管理工 作，配套管理工作，报批报建工作，验收组织工作，工程变更管理工作，图纸审 查、资料整理工作。 1、材料采购工作： 材料采购分为三类，甲定乙购、甲定甲购、乙定乙购。 乙定乙购材料，如水泥、黄沙、混凝土；一般项目中心不会太多过问， 只会抽查部分关键材料的合