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监理工作总体安排
监理工作总结及工作安排2
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监理工作计划安排
监理工作计划安排 1.1 总体体思路 :确保各项目标任务的完成 各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控 制目标、合同管理目标和信息管理目标。所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完 成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工 程的中心目标。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 1.2 方法：目标管理法 1.2.1 分解剩余目标任务 ,编制清单 督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的 目标点和实现时间。 1.2.2 将清单内容分解成具体的工作 根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。 1.2.3 检查各项工作的落实情况 根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。通常采用 月度检查的方式。 1.2.4 保持取得的成果 1.3 关键工作 1.3.1 隧道