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2024.11.30

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监理考试总结

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监理考试总结 部门: xxx 时间: xxx 制作人: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改 总监职责: 1、合同签订后,确定工程管理机构人员的分工和岗位责任制。 2、主持编写监理规划,审批工程监理实施细则,并负责工程监理 机构日常工作。 3、审查施工单位的资质 <含分包),并提出审查意见,不包括施工 单位的劳务分包。 4、检查和督促监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员 调配,对不称职的人员应调换其工作。 5、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文书和指令。 6、审定承包单位提交的开工报告,施工设计,技术档案,进度计 划。 7、审核承包单位的申请,支付证书和,竣工 <文件)结算。 8、审查和处理工程变更。 9、主持或参与质量事故的调查。 10、调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延 期。 11、组织编写监理月报 <签发),监理工作阶段报告,专题报告

水运监理考试经济

水运监理考试经济

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●水运工程质量控制特点: 点多线 长、 面广量 大、投资多周期长、水上 施工条件 艰苦、影响因素复杂、 时间 性强。 ● 水运工程质量控制的目 标 1、适用性—满足使用要求 的功能 2、耐久性—正常使用和正 常的维护保养的情况下所 能工作的年限, 水运工程设 计的工 作寿命一 般为 50 年。 3、可靠性—规定条件下完 成规定功能的能力。 4、安全性—表示港航工程 设施的完善程度及其对突 性事故的防御能力。 5、经济性—水运工程运行、 养护和运输的成本应比较 低,效益好。 6、外观质量—指建筑物布 置、造型及外在观感等。 ●质量与进度、 费用的关系 质 量与进度 和费 用关系密切, 既相互矛盾又 相互统一。盲目地提高质量 标准必然增加投资, 延长工 期,是不适当的。 但如果基 本的质量目标不能实现, 水 运工程建成了豆腐渣工程, 不仅费用和进度的目标没 有任保实际意义, 而且埋下 了安全隐

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