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记南通三建漯河长江国际项目观摩会
京城建筑一“铁军”——记江苏南通三建集团有限公司北京分公司
多年以来,北京市的建设事业一直呈快速发展的趋势,庞大的市场吸引了来自各方的建筑施工队伍竞技京城。仅2002年搏击北京建筑市场的外地建筑企业就多达1569家,竞争异常激烈。激烈的竞争中,一批建筑施工企业依靠严格的管理、优异的质量和服务从竞争中脱颖而出,在北京建筑
南通三建创“鲁班奖”经验介绍
1 某公司创“鲁班奖”经验介绍 一、选择适宜项目申报，进行创优策划是创优的首要工作 按照“鲁班奖”的申报要求， 选择适宜的项目申报是企业减少人、 财、物投 入的有效方法。“鲁班奖”申报中对申报工程的范围、申报条件、申报程序、工 程复查、工程评审有明确规定。 企业申报“鲁班奖”的项目应按照“鲁班奖”申 报标准在一定范围内进行自我筛选。 最好选择工程规模达到“鲁班奖”申报标准 的下限稍上一些。如公共建筑中办公楼、教学楼、营业楼、图书馆等建筑面积宜 在 3万平方米左右为宜。 企业对确定申报“鲁班奖”的项目要进行前期的创优策划工作。 “鲁班奖” 工程创优策划书实际上是创优工程 《施工组织设计》 的组成部分， 在确保工程质 量的措施方面要比《施工组织设计》 更细化、更具体、更全面，尤其对建筑细部 处理的要求，更严格、更认真。 国家对“鲁班奖”工程质量的复查、评审目前尚 无明确的标准，只要求“优中选