建设项目风险管理

• 工程建设项目风险管理及防范

  话题：项目管理

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  保险经纪人在工程保险中的作用：保险安排、风险管理、协助索赔-工保网统计数据显示，2019年全国保险经纪机构实现保费收入1728.5亿元，延续了近年来的较快增速。其中从业务构成看，财... 查看详情
  回答者：ahbaishang

• 造价专业人员如何进行建设项目风险管理？

  话题：工程造价

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  造价专业人员需要根据建设项目实际情况，分析可能出现的风险，提出风险管理措施。 查看详情
  回答者：greenandwei

• 造价明细对建设项目风险管理有何帮助？

  话题：工程造价

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  明细有助于识别风险点，制定应对策略，降低不确定因素带来的成本波动。小贴士：风险管理中，明细是识别和控制风险的关键输入。 查看详情
  回答者：sunslin

• 造价处在建设项目风险管理中的职责是什么？

  话题：工程造价

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  造价处在风险识别、量化和应对策略制定方面贡献力量，帮助项目管理者预见可能的成本增加因素并提前防范。相连知识：风险管理是造价处的重要职能，通过分析潜在风险降低项目超支的可能性。 查看详情
  回答者：147417956

• 项目风险管理毕业论文

  话题：路桥市政

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  我也是这个专业的，去年写的论文，记得当时还是找品学论文网的老师帮忙的，很不错，从开题报告到最后的修改定稿，帮我省了好多事，老师一会让我改任务书，一会让我给他看修改的稿件，品学论文的... 查看详情
  回答者：j11052518

• 软件如何协助项目风险管理？

  话题：工程造价

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  通过成本敏感性分析，软件可以帮助识别影响项目成本的关键因素，提前预警潜在风险。相关专业知识：增强项目风险管理能力。 查看详情
  回答者：唐希

• 项目风险管理如何影响造价？

  话题：工程造价

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  有效风险管理能预见潜在的成本超支，提前采取措施，降低不确定性，从而保持造价在可控范围内。温馨提示：风险管理是造价控制的重要手段，能预防和减轻不利因素导致的成本增加。 查看详情
  回答者：yuhanbuliang

• 如何进行项目风险管理？

  话题：工程造价

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  风险管理包括识别潜在风险、评估影响、制定对策，持续监控：-制定风险识别矩阵，涵盖工程进度、成本、安全等方面。-通过敏感性分析评估风险可能性和损失程度。-设计应急预案，降低风险发生的... 查看详情
  回答者：qaj1979

• 项目风险管理的特点

  话题：项目管理

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  项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动。 风险管理是一种投资，需要成本。 在任何情况下，项目风险管理的成本不应超过项目潜在的收益。 需要努力在项目的各个方面... 查看详情
  回答者：ebuzhidaome

• 项目风险管理具体有哪些

  话题：考试教育

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  项目风险管理是识别和分析项目风险及采取应对措施的活动。包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面内容。内容主要包括：（1）风险识别，即确认有可能会影响项目进... 查看详情
  回答者：mmmmmm6

• 什么是项目风险管理？

  话题：工程造价

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  项目风险管理是指识别、分析和应对可能影响项目目标的风险。 查看详情
  回答者：158****5790

• 如何进行项目风险管理？

  话题：工程造价

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  项目风险管理主要包括风险识别、风险评估、风险应对计划编制、风险应对计划实施和风险监控等步骤。 查看详情
  回答者：138****8363

• 项目风险管理的风险量化

  话题：考试教育

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  风险量化涉及到对风险和风险之间相互作用的评估，用这个评估分析项目可能的输出。这首先需要决定哪些风险值得反应。1、对风险量化的输入 投资者对风险的容忍度。不同的组织和个人往往对风险有... 查看详情
  回答者：momo_yyw

• 如何进行项目风险管理的管理？

  话题：工程造价

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  项目风险管理的管理主要包括：进行风险的识别，进行风险的评估，进行风险的控制，进行风险的监控，进行风险的应对等。 查看详情
  回答者：杨勇新

• 规划目的如何体现项目风险管理？

  话题：工程造价

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  规划目的包含了对潜在风险（如天气条件、技术难题）的识别和应对措施，投标方据此评估自身的风险承受能力。小提示：风险管理是招标文件中不可或缺的一部分，直接影响投标策略和保险需求。 查看详情
  回答者：ZENGXINYUAN

• 5D造价师助理对于建设项目风险管理有何帮助？

  话题：工程造价

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  通过实时监控和预警，它可以帮助识别和预防可能的风险点，降低风险发生的可能性和损失。小提示：风险识别和预防是提高项目稳定性和成功率的重要手段。 查看详情
  回答者：123456qqaa

• 为什么说工程造价咨询是建设项目风险管理的一部分？

  话题：工程造价

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  造价咨询能识别潜在风险，如材料价格上涨、工期延误等，提前预警并提出应对策略，降低项目超支的可能性。关联知识：风险管控能力是造价咨询不可或缺的专业素质。 查看详情
  回答者：dudansb

• 在建设项目风险管理中，造价工程师的角色是什么？

  话题：工程造价

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  他们是风险识别、量化和控制的重要参与者，通过识别成本超支风险，提出预防措施，保障项目按时按预算完成。造价工程师是项目风险管理的关键一环，通过造价手段降低潜在风险。 查看详情
  回答者：施燕

• 项目风险管理的问答题,急求答案

  话题：项目管理

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  1.选择外购， 2.最经济 的方式是自己制造，但是风险较大，必须要认清这是大型国际性运动会场所需，如果出问题，那将面临很大的索赔，而不仅仅是单件产品的更换.再者，产品有缺陷将会导致... 查看详情
  回答者：flfypm66

• 你是如何进行项目风险管理的？

  话题：工程造价

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  我会进行详细的风险评估和分析，制定风险应对策略，同时，我也会进行风险的跟踪和监控。 查看详情
  回答者：139****8885

• 造价预算经理如何进行项目风险管理？

  话题：工程造价

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  造价预算经理需要通过有效的项目风险管理，识别和控制项目的风险，确保项目的顺利进行。 查看详情
  回答者：guoweiwen1

• 工程例会如何影响项目风险管理？

  话题：工程造价

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  通过加强沟通和协作，工程例会可以及时发现和解决工程中的风险问题，从而降低项目风险。 查看详情
  回答者：渝红豆

• 造价软件能否协助项目风险管理？

  话题：工程造价

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  能，软件可以帮助识别潜在风险并预测可能的成本增加，提前做好应对措施。小贴士：基于历史数据和模型，造价软件能评估施工过程中可能出现的风险因素。 查看详情
  回答者：李金健

• 造价人员的项目风险管理如何纳入考核？

  话题：工程造价

  （1） 12
  通过评估他们识别项目风险、制定应对策略以及风险事件发生后的应急处理来考察。这涉及到对市场变化、法规更新等潜在影响的敏感度。相关领域：好的风险管理者能在预算中预留合理的缓冲，防止因意... 查看详情
  回答者：yuxiaochun

• 工期响应中如何体现项目风险管理？

  话题：工程造价

  （1） 20
  包括识别潜在风险、评估其可能性和影响，提出预防和缓解措施，以减少工期延误的风险。小贴士：风险管理是投标书的重要组成部分，能展示承包商的专业性和经验。 查看详情
  回答者：275826484

• 项目风险管理在造价咨询中的重要性？

  话题：工程造价

  （1） 7
  有效识别和评估风险，制定应对措施，减少不确定性对造价的影响。相关常识：风险管理是保障造价稳定性的基石。 查看详情
  回答者：tmd74123

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