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集团公司年终评优方案

2024.07.07

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集团公司年终评优方案
集团公司统筹行政方案

集团公司统筹行政方案

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. 集团公司统筹行政的规定 『行 001 号』 1.0 总则 为进一步提升行集团总体政管理水平,规范统筹集团行政工作,提高 工作效率,更好地为行政管理服务,结合集团各区域分公司经营店实际情 况,制定以下管理规定。 1.1行政组织机构 集团公司设立行政总监,各地区分公司行政经理,由集团公司行政总 监统筹规划整体行政事务。 2.0 集团公司统筹内容 2.1 办公用品 办公用品的采购、领用和发放统一由各分公司行政部负责,每月向集 团公司行政总监汇报。 2.1.1原则上每月办公用品费用不得超过 1500元;如需超额采购须向行政 总监汇报说明原因;每月提采购清单。 2.1.2办公用品按部门统一领用, 各部门负责人每月 25日按需向行政部提 交办公用品申请单, 各分公司行政部整体采购并按部门分配申请的办公用 品; 2.1.3 需要临时采购的办公用品,由行政经理向行政总监提出采购申请, 说明原因。 2

甘肃某公司年终考核方案 甘肃某公司年终考核方案

甘肃某公司年终考核方案

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甘肃某公司年终考核方案——第三章 考核内容及评分标准      第八条 建筑公司的考核   1、考核依据:(1)建筑公司与集团公司所签订的《经营管理责任书》;   (2)建筑公司上报的全年经营完成情况书(财务部附报表)   2、考核内容:考核项目包括经...

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