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机械设备出租管理办法
机械设备设施管理办法
机械设备设施管理办法 为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订 如下管理办法。 一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 1．根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设 备投资效果的原则， 实行把机械设备直接装备到各项目经理部， 由公司器材部统 一调度（包括租赁和调拔）。 2．根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，器材部负责公 司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作。考评与安全科检查考评同步进 行。 3．器材部负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作。 4．项目经理部机电人员属公司器材部派出人员，实行工长负责制，受器材 部和项目经理部双重领导， 其工资待遇由公司按技术等级予以评定， 由经理部支 付，并与经济效益挂钩。 二、机械设备固定资产管理。 1．同时具备以下两个条件的机械设备 （包括自制设备） 都应列入固定资产。 （1）使
机械设备管理办法
机械设备管理办法 （试行） 第一章 总则 第一条 为规范我公司机械设备管理工作， 充分发挥机械设备的 投资效益，保证安全生产和机械设备的正常运行，特制定本办法。 第二条 我公司机械设备管理的主要任务是： 贯彻执行国家和行 业有关的方针、政策、 法规、办法及公司有关设备管理规章制度，通 过技术、经济、组织措施，对机械设备规划、选型、购置、安装、调 试、验收、使用、保养、检修、改造、报废直至更新的全过程，实行 综合管理。保持机械设备完好，不断改善和提高技术装备素质， 充分 发挥机械设备效能，取得最佳投资效益。做到优化配置、择优选购、 正确使用、精心保养、安全运行、科学检修、适时改造和更新。 优质、 高效、低耗、安全地完成各项生产经营任务。 第二章 组织机构和职责 第三条 公司机械设备管理主管部门设在工程项目管理部， 负责 全公司机械设备管理工作。 公司所属各生产单位必须设置专兼职机管 员，具体