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建筑工程成本动态控制方法
6建筑工程成本控制方法
实用文案 文案大全 青海亿远建设工程有限公司建筑工程 成 本 控 制 管理办法 编制单位：青海亿远建设工程有限公司 编制日期： 2014年 10月 20日 建筑工程成本控制方法 实用文案 文案大全 如何在同一项目实现更高的效益是现有建筑工程成本控制的中 心思想，项目成本控制是在项目施工过程保障质量安全的前提下， 降 低人工机械费；缩短施工工期；降低材料设备费；优化管理水平，加 强管理措施并且合理规划运用施工场地来降低措施费。 “人工费”“机 械费”“材料费”“法”“环”五个字可以简单的概括建筑工程成本控 制的中心思想。 企业要想增强市场竞争能力， 项目管理应该坚持成本 核算制度，合理规划项目部人员组织机构，坚持以效益为中心，最大 限度优化资源配置。 [关键词 ]：中心思想 成本控制 人工机械费 材料设备费 施 工工期 管理水平 场地规划 效益 优化资源配置 一、成本的构成 施工成本是指在建
建筑工程成本控制方法初探
近年来,随着我国经济的快速发展,建设市场的竞争也愈来愈激烈,一个企业在工程质量管理方面的好坏和企业所获取的经济效益,直接影响着企业是否能在竞争中占有优势的前提条件。基于此,本文主要对建筑工程成本控制方法进行探讨。