精品文献
科技评估管理办法
公司风险评估管理办法
一、某有限公司风险评估管理办法 第一章总则 第一条 为及时识别、监控公司潜在风险及其发生概率， 确定公司风险承受能力及限度， 认定该等风险所可能带来的损失，制订本办法。 第二条 本办法中所指风险是与公司投资发展战略有关的各类风险，包括战略环境风 险、程序风险（业务运作风险、财务风险、授权风险、信息与技术风险以及综合风险）和战 略决策信息风险。 第三条 本办法适用于公司以及公司下属各业务单元、子公司，要求每一位员工均应 该具有风险意识。具体负责组织实施单位为发展战略部。 第二章 风险评估管理组织体系结构 第四条 公司发展战略部设立风险评估及管理小组， 为公司风险管理领导机构， 负责评 估公司各类风险，协助总裁决策，消除危机，转嫁风险，以使公司获取生存发展的机会。 第五条 公司各职能部门与业务单元、 下属子公司应当在本办法的框架下制订各自的风 险评估管理办法， 设立专人与发展战略部风险评估及管
课程建设与评估管理办法(试行)
课程建设与评估管理办法 (试行 ) (华航院字 [2003]073 号， 2003年 9月 16日印发 ) 第一条 课程教学工作是学院的基本教学活动。 课程建设工作是学院教学建设的基础性 工作。课程建设工作的质量水平直接影响学院的人才培养质量。 为了加强学院课程建设工作， 推动课程建设工作顺利开展，制定本办法。 第二条 课程建设工作是对教学计划中所列必修课程、 选修课程和专门设立的实践教学 活动在师资队伍、教学条件、教学效果等方面开展有目标、有计划，有组织地建设并定期考 核和总结的过程。 课程建设工作分为基本教学条件建设 (下称基本建设 )和重点建设两个层次。 第三条 凡在教学计划中列出的必修课程、 选修课程和专门设立的实践教学活动必须进 行基本建设并达到以下要求： 1．具有完整的、 切合实际的教学大纲 (或基本要求， 下称教学大纲 )和授课 (进度 )计划； 2．有符合教学大纲要求的