工期预警制度
工期预警机制 1、目的及适用范围 为了系统化、规范化管理雅湖里 5、6#楼项目的工程进度,保障各种资源配 置到位,确保工程关键节点及重点部位形象进度按计划实现, 经项目各部门研究 决定,特制订本机制。 本机制适用于雅湖里 5、6#楼项目项目各施工阶段。 2、职责 2.1 项目工程部负责预警指标的选择,预警区间的确立,预警指标的分析, 预警状态的发布和整改措施的监控及评价。 2.2 被预警的施工阶段、 施工分区或单体, 由相应现场负责人负责预警指标 相关数据的提报。 2.3 项目工程部负责发出预警表, 分析警度形成的原因, 制订整改措施并落 实。 3、预警级别的确定 按照行业相关标准制订,警度区间具体划分范围为黄色综合预警、橙色综合 预警、红色综合预警三类。 黄色综合预警:实际进度比计划滞后在 7天(含)以内发出黄色综合预警。 橙色综合预警:实际进度比计划滞后在 7~15天(不含)以内发出橙
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