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控制造价的方法措施
工程造价的审核方法措施分析
工程造价的审核方法措施分析
目前，工程造价管理落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题制约着建筑业的发展。因此其改革理所当然成为建筑业改革的核心问题。现就如何才能既快又好的做好工程造价的审核，特别是预结算的审核方法做一下分析讨论。
进度控制的方法措施 (2)
进度控制的方法 1、组织手段：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 2、技术手段：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用新工艺、新技术，缩短工艺过 程时间和工序间的技术间歇时间。 3、经济手段：对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励；对应急工程实行较高的计件单 价；确保资金的及时供应等。 4、合同手段：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。 5、其他预控手段： （1）以质量促进度，以安全保进度 工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是，质量是进度的保证和基础。从工序质 量控制入手，对施工方法、工艺实施层层控制，把好工程质量关，避免返工或补强处理，避免附 属设施因质量问题而影响投入和运行， 有益于促进工程进度， 没有质量就没有数量。 所以进行进 度控制时绝对不能放松质量控制。 ·督促承包商采取合适的施工方法与工艺，加快工程进度。 ·加强混凝土的施工质量控制，以利于