项目质量创优计划
项目质量创优计划 根据项目管理的需要,项目成立相应的质量管理体系,制定项目《质 量计划》。推行 GB/T19002-1994 idt ISO9002:1994 质量管理和质量 保证标准,以项目总工为核心,强化质量管理和质量控制,使管理程 序化,贯穿于全施工过程。 并促使各施工部门积极组织,加强各分包 单位及专业分公司的衔接与密切协作,以“样板引路,工序控制”为 起点,严格执行“三检制”和监理验收制度,使质量管理形成一套有 效的管理网络,使各施工分项达到优良,进而达到工程的质量目标, 实现对建设单位的质量承诺。 8.4.3 组织保证措施 根据保证体系组织机构图,进一步建立岗位责任制度和质量监督制 度。坚持三项原则即:坚持实事求是的原则;坚持系统、全面、统一 的原则;坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。 明确分工职责, 落实质量控制责任, 通过定期和不定期的检查, 发现问题,总结经验, 纠
工程质量创优计划书
中交第四公路工程局有限公司 南京岱山东路建设工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制: 审核: 审批: 南京市岱山东路建设工程项目经理部 1 目 录 一、工程质量创优计划 ------------------------------------------------------------2 二、工程质量创优目标 ------------------------------------------------------------2 三 . 工程概况 ------------------------------------------------------------------------2 四、精品工程创优工程措施 ------------------------------------------------------3 1. 成立项目组织机构 ---------
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