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目标考核管理办法
公司绩效考核管理办法(考核后修正)
.. 第二建筑工程有限公司 绩效考核管理办法 （ 2015 年 5 月 13 日） .. 第一章 总则 第一条 适用范围 除享受年薪制的员工及项目部的员工以外的其他员工均需参加考核。 考核对象具体分为部门、中层管理人员和普通员工。 第二条 考核目的与考核宗旨 公司绩效考核倡导“以考核促进员工与公司的共同成长与发展，达到不断改 进绩效、提升业绩的目的” 。员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工 作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而促进公司整体绩效的提升。 第三条 考核原则 考核工作遵循以下原则： 以提高员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正； 多角度考核。 第四条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配； 职务升降； 岗位调动； 员工培训。 第二章 考核方法 第五条 考核职责划分 （一）评审小组职责 由公司经营班子组成评审小组领导公司的绩效考核
安全管理目标及安全管理目标考核办法
南京第一建筑工程集团有限公司 东台市第一中学宿舍楼 工程项目部 安全管理目标 及项目部安全管理目标责任考核办法 1 工程名称： 东台市第一中学宿舍楼 工程项目部 项目经理：杜建成 项目技术负责人：程萍萍 一、项目安全生产管理目标： （一）、伤亡事故控制指标： 1、因工死亡事故为零； 2、因工重伤事故为零； 3、项目部因工轻伤频率不超过 1 人/100 万元收入； 4、不发生一次直接经济损失 2 万元以上的其它安全事故。 （二）、安全达标指标： 1、公司组织的季度、定期安全检查，合格率 100%，文明施工得 分率为 85%以上； 2、公司及上级部门组织的安全检查，合格率 100%； （三）、文明施工目标： 1、在各种检查中，文明施工得分率在 85%以上，工程竣工时文 明施工优良率在 85%以上。 二、项目安全管理目标责任考核办法 安全管理是生产活动中的一项重要环节，为了贯彻落实“安全第 一