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某公司工程项目分包合同风险及规避措施分析

2024.06.15

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某公司工程项目分包合同风险及规避措施分析
国际承包工程项目分包合同风险管理

国际承包工程项目分包合同风险管理

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防范和控制分包模式下承包商的风险,提高承包商项目管理水平,是承包商的探索重点。在国际总承包工程市场上,承包商通过实施"分包策略",充分优化和使用国际上可利用的执行资源,是提升综合竞争力,实现市场目标和经营发展目标的重要手段之一。然而,实施分包策略又是一柄"双刃剑",稍有不慎,就会给承包商自身带来极大的履约风险和商务合

论工程项目施工分包合同纠纷风险的规避和对策

论工程项目施工分包合同纠纷风险的规避和对策

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近些年,由于市场竞争的加剧,工程施工变得越来越专业化,对项目施工过程中的质量进度、服务水平等社会化要求越来越高,专业分包和劳务分包的趋势逐渐在大环境下增加,工程项目分包的增加,使得劳动合同纠纷风险逐渐增大,合同纠纷风险日益呈现出来,如何有效的规避施工总承包中相关分包管理存在的风险,搞好分包管理工作的有效风险规避,是将来建筑市场竞争中需要及时关注的重点。因此针对工程项目施工中分包合同的有效管理,以及对风险进行有效规避,才能使得施工企业持续、健康、科学发展,本文就是在这样的大环境下,注重分包工程中合同纠纷风险的探索,积极研究应对并规避风险的对策,希望可以促进工程项目施工顺利开展。

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