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某国外房建项目质量控制控制程序
项目质量控制程序文件
天合光能 (北京 )系统集成有限公司 项目质量控制程序 主导部门： 工程部 支持部门： 质量部、采购部、技术部 审 批： 文档编号： SDS BU-SD-018 范文 范例 学习 指导 word 整理版 生效日期： 范文 范例 学习 指导 word 整理版 项目质量控制程序 1. 目的 使项目的工程质量符合国家、项目所在地等有关规范、技术标准及达到合同要求。 2. 范围 本能制度适用于 SDS项目实施阶段的工程质量管理和控制。 3. 定义 N/A 4. 职责和权限 4.1 施工单位 4.1.1 施工组织设计、人员资质、专项施工方案、施工机具等申报 4.1.2 施工材料申报 4.1.3 分部分项工程施工 4.1.4 申请工程验收 4.2 监理单位 4.2.1 、监督管理施工过程 4.2.2 、 过程资料审核管理 4.3 工程部 4.3.1 参与审核设计图纸 4.3.2 支持监理工作。
项目质量控制
8 项目质量控制 8.1 一般规定 8.1.1 项目质量控制应按 2000 版 GB/T19000 族标准和企业质量管理体系的要求 进行。 8.1.2 项目质量控制应坚持 "质量第一，预防为主 "的方针和 "计划、执行、检查、 处理 "循环工作方法，不断改进过程控制。 8.1.3 项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。 8.1.4 项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环。 8.1.5 项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交 接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁 转入下道工序。 8.1.6 项目经理部应建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质 量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。 8.1.7 分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。 8.1.8 承包人应对项目质量和质量保修工