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企业激励案例
基于全面激励理论的工程咨询企业的员工激励研究
0前言随着社会化大生产的实现,劳动分工成为了必然。各种工作需要专业的知识、能力、技术来完成。在工程建设领域也是如此,建设单位在项目建设过程中,有些专业的问题、技术上的难题,需要咨询有
企业激励系统的“内装修”
企业改革与管理 !""# 年 第 ! 期 管理研究 我国加入 !"# 后，国企竞争形势 日趋严峻。企业间的竞争从某种程度 上讲，就是人力资源的竞争。从现代管 理学的角度看，人力资源是企业的核 心资源。内部激励系统是企业人力资 源管理的核心内容。是否建立起科学 有效的激励系统是企业进入人本管理 和精细管理阶段的重要标志，更是企 业调动全员力量，挖掘员工潜能，实现 组织目标的重要手段。当前我国国有 企业激励系统方面还存在着以下突出 问题： 一是企业管理层对企业人力资源 开发管理认识不足。首先，在思维观念 上 还 滞 留 在 传 统 的 人 事 管 理 模 式 上 。 强 调 以 “工 作 ”为 核 心 ，对 员 工 的 绩 效 考核取决于工作要求，工资分配取决 于工作特征。其次，对现代企业管理理 论和方法的学习和掌握不够。第三，对 现代企业管理人才重视不够。 二是现行具体激励制度存在诸多 弊端