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人力资源策略与组织发展
基于组织发展的人力资源管理
基于组织发展的人力资源管理
基于组织发展的人力资源管理——为什么基于“组织发展”而不是基于“员工发展”？ 塑造不可替代的人---替代不可替代的人 一般而言，一旦选择了组织（很少的可选择性），人们就将自己的“发展”交给组织了；组织在众多的可选择性中，选择合适自己的成员...
公司人力资源发展规划
公司人力资源发展规划 为进一步落实公司行政规划，实现企业做强做大，向一级资质 知名企业迈进的目标，做好人才储备，实施人才战略，全面提高企业 的竞争力，为此，特制定此规划。 一、公司现有人力资源的现状： 1、目前公司在册职工 67人，其中管理人员 50人，占职工总数 的 74.6%。 专业技术干部情况统计表 单位 人数、 比例% 总计 专业技 术干部 高级 职称 中级 职称 助理级 职称 员级 职称 无职称 工程部 人数 20 18 4 8 6 2 比例% 40 90 20 40 30 10 项目部 人数 9 7 2 5 2 比例% 18 77 22 56 22 公司本部 （综合、 市场预 算、设计） 人数 21 18 6 7 8 比例% 42 85 28 34 38 2、在管理人员中，其中专业技术干部 43人，占管理人员总数 的 86%。 职称情况统计表 级 别 人数、 比例