精品文献
山东招标与采购
招标与采购的谈判剖析
在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动前期的一次性招标管理和后期的持续性物资采购管理。招标管理负责为工程项目引进合适的承包商和供应商,而物资采购管理则是对与中标单位长期的合作中所要进行的物资采购工作进行计划、组织、领导和控制。工程招标与物资采购管理已经成了决定项目成败的关键环节。
材料设备采购的招标与评标
对材料、设备的采购实行招标投标是<中华人民共和国招标投标法>的明确规定,本文介绍了材料、设备采购招标的招标方式、合同包的划分,资格预审的重点,重点论述了材料、设备采购的评标方法.