精品文献
施工单位评价标准
施工单位评价办法
施工单位评价办法 一、目的 1、规范对施工单位的管理，提升工程质量。 2、评价施工单位在合同执行过程中的优缺点，作为合格供方评价的依据，同时，交成控 部按相关制度确定施工结算额度。 3、规范供方管理，并为确定邀请投标的施工单位奠定基础，建立集体参与的客观评价机 制，实行优胜劣汰，为工程项目顺利实施创造条件。 二、评价部门及评价内容 序号 评价部门 评价内容 权重 1 工程部 /项目部 施工单位项目组织情况、技术力量配备、劳务组 织状况、工程质量、工程进度、安全文明施工、 工程配合、成品保护等与工程相关内容 25% 2 物业公司 物业交付产品质量、保修期内整改配合及整改质 量情况 25% 3 成控部 合同造价是否合理、是否存在恶意签证 16.67% 4 技术部 图纸深化（优化）能力，出图的进度、质量；样 板配合状况 16.67% 5 营销部、售后部 是否存在客户投拆、是否影响营销工作
施工单位评价表
施工单位评价表 评价项目 评 分 标 准 标准 分 评价 得分 内部管理 （35 分） 组 织 架 构 项目经理应具有相应资格，且经过施工单位的任命（ 1 分）。建立了安全 健康、消防保卫、交通安全、环境保护管理组织机构（ 1 分）。 2 项目经理到位良好（ 1 分），岗位设置合理（ 1 分） 2 管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求 2 现场施工人员数量满足工程进度要求 3 基 础 管 理 施工单位应配备本公司编制的施工管理制度汇编本。 2 施工单位应对施工人员进行操作技能，规程规范、技术标准，以及施工安 全知识和质量管理要求等方面的培训 2 执行合同无违约行为 2 及时协调合同执行过程中的各种问题 2 未拖欠农民工工资 3 资 料 管 理 按要求进行工程施工挡案的分类、组卷，档案移交及时（ 1 分）。相关文 件、资料收集及时、填写规范，内容及签字完整（ 1 分）