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沈阳水泵
沈阳水泵厂在“双增双节”运动中应用价值工程
沈阳水泵厂在“双增双节”运动中把推行和应用价值工程作为一项长期的中心任务来抓,使产品质量提高,物质消耗降低,增加了企业的经济效益,各项经济指标都有较大幅度增长.一、在“双增双节”运动中,把推行和应用价值工程作为重要内容推行。推行和应用价值工程,是一种一本万利,无本也得利的管理方法。它既能解决“用户与商品生产者的共同利益”,又能解决”国家和企业的共同效益”,是增加经济效益、降低物质消耗、提高产品质量的重要途径。该厂在检查落实指标、制订措施
沈阳水泵厂决定组织全厂职工广泛开展全员应用价值工程活动
沈阳水泵厂决定组织全厂职工广泛开展全员应用价值工程活动
为落实1991年工厂方针目标,1991年1月,沈阳水泵厂以厂发20号文件通知全厂,要求开展全员价值工程活动。 文件指出:为了克服当前厂内的各种不利因素,努力保证生产经营顺利发展,减少企业内部增支因素,降低成本,增加经济效益,使1991年比1990年取得更好的成效。必须组织全厂职工,尤其是工程技术人员和管理干部广泛开展应用价值工程方法,来分析与研究企业生产经营