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试述工程招标程序
浅述香港地区公营建设工程招标程序
能挫 ．球喇 ， 浅述香港地区公营建设工程招标程序 1 — 陕西省建筑工程总公司海外部 张宏超 招标工作是项目发展过程中的一个重要环 节。在香港地区，招标工作是由“中央招标委员 会”及其他工务部门来完成的。在整个招标过程 中，充分体现“公开、公平、公正”的原则，其基本 程序分为四个阶段。 一 、编 制招标文件 招标文件的编制．通常是由业主(香港政 府)先前通过招标方式选定的顾问公司全部或 部分地完成。顾问公司除编制招标文件外，它还 将受雇于业主(政府)来完成整个发展计划。招 标文件是一系列相互有关的法律文件，其具体 内容包括： 一 1．一般合同条款和特殊合同条款； ‘ 2．一般规范和特殊规范； 3．工料清单和图纸； 4．标准量度方法f 5．一般投标条款和特殊投标条款； 6．投标表格； 7．计算价格波动系数比率表； 8．其他与投标有关的往来函件或
工程招标程序及管理制度
工程招标程序及管理制度 为规范工程招标管理，维护公司的权益，明确各相关职能部门在招标工作中职能， 使工程招标工作处于受控状态，根据公司管理制度相关规定，特制定本管理办法。本办 法将作为工程部管理制度的组成部分。 1.1 工程部招标管理规定： 1.1.1 工程招标工作由公司领导主持，工程部主办、合约部协办、其它部门配合工程招标工作， 招标工作以国家、行业及公司的相关管理规定为依据。 1.1.2 工程部的主要职能：投标单位资质预审，编制招标文件，发标，评技术标，控制整个招 标工作进度，并负责招标资料的收集、整理、归档、保存，以及负责组织安排全过程的招标小组的会 务，在上述各阶段的招标工作中，以工程部为主持者。 1.1.3 合约部的主要职能：主持开标，评经济标，主持谈判在上述各阶段的招标工作中，以合 约部为主持者。 1.1.4 一般工程施工或监理单位采用公开招标与邀标相结合的办法，甲供