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试述建设项目招标程序
试述建设项目的投资控制
试述建设项目的投资控制——建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分，长期以来，我国在固定资产投资领域，在项目建设过程中存在着大量浪费现象，工程造价高，工期长，投产后效益不高的问题，因此在理论和实践的结合上尽快解决如何合理确立和有效地...
重点建设项目招标工作程序浅议
重点建设项目招标工作程序浅议 建设工程招标工作程序是以招标人和其代理人为主进行的有关 招标 的 活动 程序 是按照一 定的 时间 ．空 间顺序 动作 的次序 ．步 骤 方 式 。 一 ， 招标 组织形式 ：自行招标或委托招标 。采 用委托招标 的 ， 招标人要与招标代理机构签订招标委托代理合 同。 二 、制定招标初 步方案 1招标初步方案作为项目可行性研究报告的附件，随可行性研 究报告一并报送有关行政监督部门备案 。 2 招标初步方案的内容 ：(1)项目法人营业执照 法人证书或 项目法人组建文件。(2)招标范 围及招标 工作初步安排 ，指项 目建 设过 程中勘察 设计 监理 施工及重要 设备 、材料采购等各 环节 的招标内容 招标 时间等工作 的初步安排意见。(3)招标各环节拟 采用的招标方式(公开招标方式或邀请招标方式 )。拟采 用邀请招标 方式的要说明理 由