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市政道路工程项目
关于市政道路工程项目管理的思考
关于市政道路工程项目管理的思考 摘要：随着市政工程建设项目规模的不断扩大， 传统的封闭式工程建设管理方式 已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。 成立社会化、专业化的市政工程 建设监理机构， 对市政工程建设项目实施科学化、 规范化、制度化的管理势在必 行。 关键词 :市政工程；项目管理；思考 0 引言 在市政工程建设领域，工程建设项目管理方式还相对比较落后。由建设单 位自行组织管理工程建设的封闭式体制仍然普遍存在， 这种体制限制了一些先进 的工程建设监理理论、 技术、方法在项目管理中的应用，也很难对工程质量、 投 资、工期目标进行有效的控制。 同时也极易引起合同纠纷。 如何逐步改进目前的 市政工程项目管理方式， 使期由建设单位统管向建设单位委托专业化、 社会化的 建设监理单位组织工程建设的开放式管理体制转变， 是当前市政工程建设项目管 理方面最紧迫的任务之一。 一、市政工程的特殊性及加
市政道路工程项目部全年总结
创新基地沙河西区一号道路工程项目部 2010年工作总结 在公司正确领导与关怀下，公司各职能部门多次莅临施工现场检 查指导，以 及建设单位和监理单位的积极配合下，我项目部全体施工 人员的努力，全年做了一些工作，取得了一点成绩。 一、取得成绩： 1、今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井 的砌筑及其管道的铺设，道路完成了第一遍沥青混凝土 ，全年完成产 值 800 万。 2、由于全年未出现一例伤亡事故，工程质量多次受到上级各有 关领导部门的好评。所以我施工单位已充分得到甲方的认可与信赖， 多次承诺，在一号道路完成前给予安排新的施工任务（一条道路和人 工湖）已 争取到人工湖给排管道的铺设和检查井的砌筑，一号道路照 明工程并均已进入施工阶段。 3、在昌平质量监督站彭站长的陪同下，北京质量监督总站（网 格检查）在 6 月 24 日对我项目部创新基地沙河西区一号道路进行检 查，检查后总站宋
