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团队管理制度和方案
装饰公司客户服务团队管理制度
装饰公司客户服务团队管理制度 一、 团队成员必须服从公司的领导和安排。 二、 团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范， 认真 履行工作职责。 三、 团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性秘密， 违者 按公司或法律有关规定处理。 四、 客户服务团队每天定时召开沟通协调会议， 及时交流工作体 会，传达工作信息，保持团队成员的密切合作、思想统一，团队所有 成员必须参加。 五、 团队成员必须互相配合，互相支持，出现问题应及时检讨和 分析，不得相互猜疑、指责，影响团队内部团结。 六、 对客户投诉和发生重大事件应及时作出反应， 积极研究对策 作出处理，并总结如实上报，不得欺上瞒下，给公司造成不必要的影 响和损失。 七、 经常与其他部门进行沟通，保持良好的协作关系。 客户服务团队职责 一 . 客户服务团队直属副总经理管理， 对公司的业绩负主要责任， 客户顾问为团队负责人。 二 . 负责全面系
放射检查质量保证方案和管理制度
放射检查质量保证方案和管理制度 对于接受放射性检查的患者， 依据卫生主管部门有关规定和国家标准， 制定万众 医院放射诊疗项目相适应的质量保证方案和管理制度。遵守质量保证监测规范， 按照医疗放射正当化和辐射防护最小化的原则， 避免一切不必要的照射， 并事先 告知患者和受检者辐射对健康的潜在影响。 根据实际情况，对现有的放射检查质 量保证方案和管理制度，应及时进行补充和完善。 一、放射科影像质量保证，管理组织和人员职责分工 1、影像质量保证工作小组，成员包括影像诊断医师、放射技师组成。 2、科主任负责制定质量保证工作管理制度和实施细节，定期检查影像质量保证 方案的全面实施。 3、影像技术人员负责影像设备正常运行，保证设备运行稳定，参数准确，发生 设备故障及时报修。技术人员负责 X 线检查摄片及扫描过程的质量控制。 二、放射科工作人员要求 1、从事影像诊断医师和放射技师人员应上岗培训，放射防护知