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通信管线迁改监理大纲

2024.04.27

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通信管线迁改监理大纲
城市道路拓宽改造通信管线迁改方案探讨

城市道路拓宽改造通信管线迁改方案探讨

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城市道路拓宽改造一般都会对原有通信基础设施产生不利的影响,通常需要将通信基础设施进行迁移改造,由于道路改造工期要求紧迫,留给缆线迁改的时间比较短,多数情况下因工期的问题,为保证用户业务通畅,缆线的临时迁改通常是逐条一对一还原割接。本文结合道改的实际情况,本着满足工期建设要求,有效减少通信缆线迁改割接投资,保证光缆网络安全的原则,笔者对道路改造管杆线迁改提出自己的建设思路,为今后通信运营商的道路缆线迁改提出可供参考的依据。

通信管线施工组织设计

通信管线施工组织设计

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3.1. 施工组织设计 3.1.1. 人员组织 3.1.1.1. 项目经理部组织结构图 项目部会议室图 3.1.1.2. 人员组织 3.1.1.2.1. 项目人员组织计划 我公司根据中国移动通信集团贵州有限公司 2018-2020 年(24 个月)家庭 宽带施工采购项目标段 1—标包 1-毕节的特点及招标文件要求设立工程项目管 理机构(项目部)。项目部设项目经理 1名、工程项目管理 14人,分别担任:技 术负责人 1名、工程质量负责人 1名、物资、材料供应负责人 1名、后勤保障部 负责人 1名、专职安全员负责人 1名,合同管理负责人 1人、工程结算员 1人, 项目部下设 8支专业施工队,分别由 8位项目管理负责,他们对项目经理负责。 其中:第一、二施工队负责设备、传输安装施工,施工队配备技工 8人、普 工 8人,共计 16人;第三施工队负责电缆施工,施工队配备技工 5人、普工 5 人,接共

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