精品文献
万达工作进度表
世联房地产项目开盘前工作进度表
执行 完成 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 销售节点 1 基础资料 面积 墨线图 效果图 发展商证明材料 示范区方案 预售许可证 工作事项 具体内容 开盘前工作计划表 负责单位序号 07/10月 项目组 20071018制表 路灯旗 现场出入导示 \导示牌 看楼通道组织方案 包装设计 媒体资源采购 企划设计 发包制作 &上挂 媒体资源采购 内容拍摄 &制作&播出 媒体资源采购 软文&硬广设计 &刊登 媒体资源采购 内容制作 &播出 媒体资源采购 文案&刊登 制作公司确定 &制作 相关网站链接 媒体资源采购 确定内容 &发送 (重要 节点) 时间方案确认 人员邀请 现场包装 方案确认 活动筹备 实施 方案确认 活动筹备 实施 方案确认 活动筹备 实施 关联公司 及事项 电视 户外 报纸 电台 杂志 高档会所 活动公
(卓回国万达版本)商业项目流程进度表
序号 任务名称 工期 开始时间 完成时间 前置任务 责任部门 1 项目决策分析阶段 商务本部、项目中心 2 投资意向 商务本部、项目中心 3 投资机会分析 商务本部、项目中心 4 项目建议书 商务本部、项目中心 5 可行性研究 商务本部、项目中心 6 项目定义 董事会 7 建立项目组织机构 项目中心 8 项目建设准备阶段 164 项目中心 9 获取政府当局政策批文 商务本部、项目中心 10 概念规划设计阶段 32 项目公司 11 向规划局申领规划设计条件 6 项目公司 12 概念规划设计任务书 5 项目公司 13 概念规划设计方案初稿 6 项目公司 14 概念规划设计内外部专家评审 项目中心、设计院 15 概念规划设计方案优化 项目公司 16 委托设计单位出规划报建图 11 项目公司 17 向规划局申领建设项目选址意见书 174 项目公司 18 送审建筑方案，向规划局报批建设用地规划许可证