监理单位考核办法
附件:太仓市同维电子有限公司基建项目监理单位考核办法 为更好地发挥监理公司在太仓市同维电子有限公司基建工程工程建设实施过 程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责 任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资及场容场貌符合施工合同、图 纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,加强对监理单位履行合同的跟踪 管理,特制订本考核办法,考核总分为 100 分,扣完为止,考核内容及评分标准 如下: 一、甲方对监理人员配备及到位情况的考核 1、监理人员配备及到位方面。必须根据有关法律、法规规定按工程投资大小及难 易程度配备相应的监理人员(包括总监、总监代表、监理工程师、现场监理) , 未经业主同意,不得更换。工程开工日至竣工日期间(以业主批准的开、竣工 报告时间为准)由太仓市同维电子有限公司基建科对工程所配套的监理人员实 行考勤制,太仓市同维电子有限公司基建工程部以随机
施工单位物资管理考核办法
- 20 - 生产施工单位物资管理考核办法 被考核单位名称: 总分: 100 分 评价 内容 检查要点 条 分 评 分 标 准 评价结论 评分 扣分 ( -) 得分 (+) 1、人员配 备、职责、 工作流程、 制 度 的 健 全( 15分) 15 1.组织机构、人员构成、岗位职责均满足物资供应管理需要。 (满 分5分,每项不合格扣 1分) 2.整体工作开展顺畅,服务意识强:工作存在相互推诿,影响工作 效率。(满分 5分,发现一次扣 1分) 3、建立健全项目物资管理制度:物资管理办法(包括物资采购收 发仓储管理制度、 物资防火防盗防洪防变卖措施、 周转材料及低值易耗 品管理措施等)、节能降耗管理措施;及时建立各种台帐并及时登记更 新。(齐全得 5分,少一项扣一分。) 2、物资信 息管理( 10 分) 10 4、按规定及时上报各类物资报表及软件的备份:《物资计划表》 《材料汇总表》 、
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