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项目经理岗位责任制
造价咨询项目经理岗位责任制
******* 公司 文 件 ***** 〔2001〕004号 项目经理岗位责任制 1、 项目经理由专职造价工程师担任，根据项目的具体情况由总经理或总工 程师安排合适的项目经理承担，每个项目由项目经理和项目副经理组成，一般 情况下由土建项目经理担任项目经理，安装项目经理担任项目副经理； 2、 负责草拟造价咨询项目任务分派单，交由总经理或总工程师审核； 3、 负责咨询业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作； 4、 根据咨询实施方案， 有权对各专业咨询工作进行调整或修改， 并负责统一 咨询业务的技术条件，统一技术经济分析原则； 5、 动态掌握咨询业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各子项、 各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题； 6、 综合编写咨询成果文件的总说明、 总目录，审核相关成果文件最终稿， 并 按规定签发最终成果文件和相关成果文件； 7、 主动、及时地同
项目经理部岗位责任制 (2)
广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目经理 a)确定项目部质量体系要素职能分配，贯彻落实公司质量方针 和质量目标； b)组织编制、执行项目质量计划，全员、全方位、全过程地管 理、控制工程质量，严格执行有关法令、法规、标准和规章制度、 操作规程，保证质量体系在项目部持续有效运行； c)接受上级及监理部门的质量监督，认真组织自检、交接检， 强化专检和质量通病防治。负责一般不合格品的评审和处置，制定 并实施纠正和预防措施； d)组织检查生产过程中各种原始资料、记录的整理、汇总、保 管工作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯； e)经常对员工进行质量教育和安全教育，负责对分包商人员进 行公司质量体系方面的教育； f)定期组织质量、安全和文明施工检查，发现问题及时整改， 确保施工质量和施工安全、文明。 广西华南建设集团有限公司 项目经理部岗位责任制 项目副经理 a)配合项目经理做好质量