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协调工作职责

2024.11.16

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协调工作职责
监理如何组织协调工作

监理如何组织协调工作

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1、为什么监理工程师要做好组织协调工作 国家建设部开始试行建设监理制以来 ,建设监理迅速在全国得到推广, 国家和有关部委 出台了一系列法规、规定、制度,大大地促进和规范了工程建设监理的实施。项目总监 理工程师是监理单位派往项目监理机构的全权负责人,全面负责和领导项目的监理工 作,总监理工程师要全面履行监理合同规定的监理单位的义务和职责,促使项目监理合 同的顺利实施,总监理工程师的组织协调是必不可少的 一、工程项目建设是一项复杂的系统工程,在系统中活跃着建设单位、承包单位、设计 单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等要素。为了使这些要 素能够有秩序地完成工程项目建设和共这些要素之间互相联系, 也互相制约同活动目标 (按工期、保质量,尽可能降低工程造价)的统一体,需要一个强有力的力量进行组织 和协调 二、只有监理单位具有最佳的组织协调能力,是建设单位委托并授权的,在施工现场

应加强施工协调工作 应加强施工协调工作

应加强施工协调工作

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最近,我在基层了解到机械单位与施工单位在施工协调中存在一些问题,如不及时解决,将会直接影响施工生产和经济效益,挫伤职工的积极性。本文对存在的问题及对策,略谈己见,仅供大家探讨。一、问题当前施工协调中存在的问题,概括起来主要有以下三点:一是施工单位不愿出台班费。按合同修路是甲方施工承包单位责任,甲方负责:隧道掌

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