【精选计划】监理人员工作计划表
1 / 4 参考范本 【精选计划】监理人员工作计划表 ______年______月______日 ____________________部门 2 / 4 一、总体思路 在 20xx 年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质 量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容 均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作 都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进 度计划的实施 ; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量 ; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根 据计划,注重落实:将施工单位所上报的 20xx 年施工进度计划细化为 具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对 进度计划进行细分、
工作计划表格
每周工作计划 填报人 : 日期 : 年 月 日至 年 月 日 -------------- 我的本周目标 ---------- ----------- 我的本周成绩 ----------- 本周业绩目标 : 实际达成: 本周邀约客户目标 : 1、 实际达成: 2、 实际达成: 本周拜访客户目标: 实际达成: 达成目标如何奖励: 未达到目标如何惩罚: 时间 每日工作计划 每日工作总结 周 一 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项安排: 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项安排: 周 二 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项安排: 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项安排: 周 三 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项安排: 打 通电话,发 份传真 邀请到 家企业,拜访 家企业 事项
员工季度工作计划表知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关员工季度工作计划表 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。