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一个建筑项目的流程
一个房地产项目开发的整个流程
一个房地产 项目开发的整个流程大体上包括 10 个阶段。 （一）开发商提出开发设想是整个 房地产 项目开发的起点。 在市场经济体制条件下，开发设想是 房地产 开发商最关键的一项工作，从这项工作起， 整个房地产 项目开发就进入了状态。 开发设想是否准确地反映了市场的需要， 将决定未来整 个房地产 项目开发的成败。 这需要 房地产 开发商认真研究 房地产 市场的变化趋势， 确定不同 地段的发展前景，把握不同项目的市场需求状况。 （二）可行性研究是 房地产 项目开发的第二步，也是非常关键的一步。 开发商提出了设想， 但这种设想究竟有没有真正的市场前景， 需要进行可行性研究。 可 行性研究是 房地产 项目开发不可缺少的一个阶段。 政府是否批准此项目立项， 银行是否同意 给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。 进行可行性研究， 就可能有两种结果： 一是可 行性研究表明这个设想不可行， 那么即使开发
一个资料员的工作流程
一个资料员的工作流程 第一部分 开工前资料 1、 中标通知书及施工许可证（没） 2、 施工合同 3、 委托监理工程的监理合同 4、 施工图审查批准书及施工图审查报告 5、 质量监督登记书（没） 6、 质量监督交底要点及质量监督工作方案 7、 岩土工程勘察报告 8、 施工图会审记录 9、 经监理（或业主）批准所施工组织设计或施工方案（没 10、 开工报告（没 11、 质量管理体系登记表（没 12、 施工现场质量管理检查记录（没 13、 技术交底记录（没 14、 测量定位记录（没 第二部分 质量验收资料 1、 地基验槽记录 2、 基桩工程质量验收报告 3、 地基处理工程质量验收报告 4、 地基与基础分部工程质量验收报告 5、 主体结构分部工程质量验收报告 6、 特殊分部工程质量验收报告 7、 线路敷设验收报告 8、 地基与基础分部及所含子分部、分项、检验批质量验收记录 9、 主体结构分部及所含