精品文献
员工劳动争议管理办法
生产员工劳动定额管理办法
生产员工劳动定额管理办法 为了提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，按照按劳分配、多劳多得的原则， 现结合公司的实际情况制定劳动定额管理办法。 一、适用范围 公司生产部一线作业人员，不包括生产主管、领班、组长、技术员、料房员工、入库 员、文员等岗位人员。 二、管理职责 1、生产部：如实分别汇总统计当日正常时间与加班劳动时间的所完成的产品产量，保 证准确率达到 100%。如实统计所生产产品的型号、 数量、异常工时， 员工绩效考核的数据。 合理安排生产计划，追求订单以及生产异常的调整计划。 2、品质部：及时准确的检检当班生产的产品质量、数量，对合格品进行封箱、加盖合 格章。 3、工艺工程部：根据产品工艺以及制造难度制定产品的标准工时以及劳动定额，并对 定额进行确认和分析、检讨、修改，异常的确认，并经生产及品质人员审核。 4、人事行政部：根据生产部门提供的员工当月总产量的统计数据，并结合员工
调解——劳动争议“的减压阀”
调解——劳动争议“的减压阀”
日前,一家破产公司的43名员工给北京市丰台区方庄地区总工会送来一面锦旗,上书"感谢工会——职工温暖的家!"与此同时,该公司的上级组织也给方庄地区工会写来了感谢信。