精品文献
员工素质评价评语
房地产企业员工素质再造的实践启示
本文以中小型房地产企业为例,通过分析实施员工素质再造的实践成果,进而明确开展员工能力素质建设的关键问题。全文主要从员工工作理念、工作实效和工作信心三方面,提出了实施素质再造应着眼于企业中长期目标、着手于收益关联机制、着力于核心员工培养的工作方法,最终达到提高团队整体素质,推动企业实现可持续发展的远期目标。
提高员工素质,服务高速公路
高速公路是一个庞大的系统,高速公路管理实质上是一种服务,服务的内容和质量与员工的素质戚戚相关。