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云南电网基建工程项目招标
电网基建工程项目后评价研究
电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活。项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策和管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义。本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论。
电网基建工程项目标准化管理策略
电网基建工程项目标准化管理是指在电网基建各个环节实现规范化,有序推动工程建设,全面实现项目建设目标的过程。。要想实现标准化管理应当先分析在实现标准化管理过程中容易出现的问题,再有针对性地进行调整。在电网基建工程项目中常出现的问题就有进度计划、质量控制、技术经济、评价考核等方面的控制,针对这些问题进行有针对性的控制和协调,最终达到标准化管理。