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预算管理论文
国有企业全面预算管理论文
国有企业全面预算管理论文 一、国有企业集团当前全面预算管理现状问题一管理流程控制与 信息不及时。 就当前而言，国有企业集团全面预算管理工作信息传递渠道相对 单一，在此情况下，相关管理人员无法对企业成本信息进行准确、有 效的预测，当企业已经出现成本控制不良事件时， 全面按预算管理已 难以起到相应的职能作用， 换言之，当前国有企业集团全面预算管理 流程控制与信息不及时的现状无疑明显增大了管理人员的成本控制 工作难度。 二实施力度较弱。 由于全面预算管理工作模式具有优异的实践效果， 所以大部分国 有企业都针对自身生产实际制定了相应的预算管理制度， 但在具体制 度的实施上，却仍旧缺乏系统的细致实践指导， 而这种是实力相对较 弱的预算管理制度也无法真正改善企业的预算管理工作质量。 三缺乏组织性。 不少企业在预算编制工作中投入了大量的人力与物力， 但在执行 层面缺乏跟踪与调节上的连续性与连贯性， 此时
国有企业经济预算管理论文
摘要随着我国现代化经济的飞速发展， 国有企业在经济发展中有 着非常重要的地位， 并且在发展中发生翻天覆地的变化， 新兴企业的 出现为国有企业带来一定压力， 国有企业面对国际竞争和转型之间产 生巨大压力，改革是当前亟待解决的关系问题。 国有企业不仅需改革公司制度和资产管理等， 其中财务预算管理 制度作为企业决定经济效益的制度，同样需要做出新变革。 在国有企业中， 财务预算管理有着非常重要的作用， 是国有企业 实施改革的重点所在。 关键词国有企业 ;经济管理 ;财务管理在现代化背景下， 我国国有 企业改革进程逐步加快， 在促进国有企业发展的同时， 我国国有企业 在财务预算工作与市场经济之间处在不接轨时期， 这不仅影响到国有 企业竞争力，而且占有的市场份额和经济效益也得到下滑的趋势， 所 以，将国有企业财务预算管理早日提上日程对加强国有企业意义重大。 市场经济背景下， 企业财务预算管理是一个企业