精品文献
招标采购中心部门职能概要
工程管理中心部门职能说明书
工程管理中心部门职能说明书 部门基本信息 ·部门名称： 工程管理中心 ·部门负责人： 工程管理中心总经理 ·直接上级： 总裁 部门使命 全面负责公司的工程管理工作，组织开展项目进度管理、质量管理、安全管理及成本控制工作，保证 高效、安全、低成本的完成项目。 部门职责 决策支持： 1. 协助总裁制定公司发展战略，参与制定、修改、实施年度经营计划； 2. 参与公司重大人事、业务问题的决策； 3. 掌握和了解公司内外动态，及时向总裁反映，并提出建议。 进度管理： 4. 制定相关工程进度管理办法； 5. 定期跟踪各项目施工进展，并同项目部沟通、分析原因，协调各层级及相关方配合改进。 成本控制： 6. 组织审核集团下属单位定期提交的各项目成本、费用资料； 7. 组织成本数据统计与分析，提出应对策略进行成本控制。 安全质量管理： 8. 组织开展安全管理工作； 9. 组织开展质量管理工作。 统计分析：
工程部部门职能
沈阳美景环境艺术工程有限公司 ----部门职能 部门名称 工程部 直接上级 总经理 文件编号 文件名称 工程部部门职能 版本 页数 编制 审核 批准 生效日期 职能概要 负责工程项目管理 组织架构 部门人员编制 职位代码 岗位名称 人数 主要工作职责 GC001 工程总经理 1 负责工程项目的全面管理。 GC002 生产管理 1 负责项目生产的组织、协调，负责施工项目质量、安全管理。 GC003 项目经理 5 负责施工项目管理。 GC004 施工员 5 负责施工项目的具体实施。 GC005 专业工程师 3 负责各专业施工技术的管理与指导 GC006 工程采购内勤 1 负责工程、采购系统信息的收集、分析、处理。 部门职能 部门职能 1. 建立维护工程管理体系，不断完善企业人力行政各项规章制度、流程、表单； 2. 组织实施部门各项计划预算，报批后执行。 3. 完成公司制定的工程部经营目标，对各