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总承包方与施工方的区别
探讨建筑工程的总承包方的管理
探讨建筑工程的总承包方的管理
总承包方作为建设工程的主体，参于建设项目管理的全过程。项目进度管理工作能有效反映项目进展，是工程项目管理工作中至关重要的一部分。这项工作在施工阶段的完善可以确保总承包方履行合同，保证工程按时完工，因而逐渐引起承包方的重视。本文主要就总承包方如何做好建筑工程施工的进度管理进行研究，探讨影响工程进度管理的相关因素，并据此提出可建设性意见。
采用总承包方式的决定性因素
采用总承包方式的决定性因素——工程的采购到底应采取何种形式? 笔者认为主要取决于五个主要方面的因素：工程的性质、业主的选择、承包商的能力与可用资源、资金来源以及法律规定。